2차년도 화면입니다.
흐름만 그려 두었고 규칙은 아직 없습니다 —
빠뜨린 것으로 읽히지 않게 자리를 잡아 둔 것입니다 15번 2장 방침
72 / 10018위 / 전 매장본사가 보는 숫자와 같은 데이터입니다.
다르면 그 순간 이 화면을 아무도 믿지 않습니다 M-03매출72%재방문61%기록률92%신규 유입−31%점수가 어떻게 계산되는지는 보이지 않습니다.
산식을 공개하면 매장은 점수가 오르는 쪽으로만 움직이고,
공개하지 않으면 무엇을 고쳐야 할지 모릅니다 — 공개 범위가 정해지지 않았습니다
16-M 6-2
①마케팅비 매칭500,000까지근거는 신규 유입 −31% — 위 진단에서 그대로 나온 값입니다신청하면 본사 심사로 넘어갑니다.
누른다고 받는 것이 아니고, 심사 기준은 아직 없습니다 M-18신청하고 심사 현황 보기
②교육 우선권순번MCZONE 과정돈이 아니라 자리를 먼저 주는 지원이라
예산과는 다른 자원입니다 F-07신청
신청이 아닌 것 우리가 그냥 하는 일
타임딜 운영 — 목요일 오전 공실은 본사에 신청할 일이 아니라
우리가 승인해서 여는 것입니다 K-08.
추천 목록에 섞여 있으면 이것도 허락받아야 하는 일처럼 보입니다
타임딜 승인함
지원을 기록 기여도와 묶으면 기록이 형식이 됩니다.
본사 쪽에서 같은 문제를 적어 두었습니다
M-16 · G-06심사 쪽