2차년도 화면입니다.
여기 있는 것은 흐름이지 확정된 규칙이 아닙니다.
1차에 만들지 않는데도 그려 둔 이유는 하나입니다 — 빠뜨린 것으로 읽히지 않게 하려고
15번 2장 방침
먼저 정해야 하는 것
심사 16-M 6-2
무엇을 기준으로 줄지가 없습니다
진단 점수로 자동 배분할지 본사 재량인지 정해지지 않았습니다.
예산이 62% 소진됐고 대기가 5건이라 곧 넘칩니다 —
신청이 예산을 넘으면 무엇을 먼저 줄지가 그때 필요합니다
M-03 · M-18
들어온 신청 근거는 모두 진단에서 나옵니다
강남점 · 마케팅비 매칭 · 500,000
근거: 신규 유입 −31% D-09 —
본사가 매장 상세에서 본 것과 같은 사건입니다
매장 상세
분당점 · 교육 우선권 · 금액 없음
근거: 기록률 61% G-06 —
돈이 아니라 순번을 주는 지원이라 예산과 다른 자원입니다
수원점300,000
재방문율 하락 · 승인 · 집행 중
지원을 기록 기여도와 묶으면 기록이 형식이 됩니다.
데이터를 많이 넘긴 매장에 지원을 더 준다면, 매장은 지원을 받으려고 칸을 채웁니다 —
그렇게 들어온 기록은 모델을 더 나쁘게 만듭니다
M-16 · G-06 · F-09
제안하는 쪽과 심사하는 쪽은 이미 갈려 있습니다.
본사가 제안하고 매장이 신청하는 것은 매장 화면이고
SC-M41 · R1,
심사와 예산 배분은 이 화면입니다 R5 —
주체도 화면도 갈렸으므로 기능도 갈리는 편이 맞습니다 16-M 6-1