SC-M28 디자이너 관리 모바일

1차 · D1
각 단 = 실제 폰 한 화면 · 단 경계 = 화면이 넘어가는 지점

모바일 414px R1 점주 · 이동 중

① 첫 화면 — 열자마자 보이는 것

⚠ 네트워크 끊김 — 입퇴사 처리는 재연결 후 (L-03)

디자이너 관리 요율 K-11 · 권한 분리 근태 SC-M38+ 입사 등록

인원4

평균 달성률76%

퇴사 처리1

코칭 제안2

성과 비교 — **디자이너 본인 화면(SC-D08)에서는 타인 성과가 보이지 않는다** (J-08)
디자이너	직급 · 전문	귀속 매출	재방문율	만족도
김○○지명료 있음 (F-02)	실장 · 컬러	14.6M	64%	4.6
박○○	디자이너 · 펌	10.0M	58%	4.4
이○○퇴사 예정 08-31	디자이너	7.1M	51%	4.2
최○○입사 3개월	인턴	6.5M	42%	4.5

퇴사 처리 — 이○○ F-15

담당 고객 승계142명 → 배정 필요처리

미래 예약 일괄 이관18건 · 지명 예약 4건은 개별 연락처리

미정산 잔여8월분 확정 후 (C-26 월마감)대기

계정 비활성 · 단말 원격 로그아웃L-09 · N-08대기

삭제가 아니라 비활성이다 — 과거 시술 이력의 담당자 표기는 보존한다 (F-15)

코칭 포인트 F-09 · 2차

최○○ 인턴 — 재방문율 42%. 신입은 낮게 나오는 것이 정상이다. 콜드스타트 배정(F-10)으로 “무난한 고객 패턴”을 먼저 주는 것이 대응이다 이○○ — 만족도 하락 추세. 퇴사 예정이라 코칭 대상이 아니다 ⚠ 지표를 평가에 쓰면 기록이 형식화된다 — 코칭용인지 평가용인지 미결 (16-F 4-2)

모바일에서 뺀 것 — 성과 비교표. 모바일은 퇴사 처리와 코칭 제안만.

연결 기능 8개 · 15번 목록에서 자동

F-02	디자이너 프로필
F-03	본인 성과 대시보드
F-08	수수료 정산 기초자료
F-09	디자이너 관리(점주)
F-10	신입 콜드스타트 배정
F-15	입·퇴사·이동 처리
C-10	디자이너 매출 귀속
G-06	기록 완료율 표시

이 컷에서 드러난 것

지표를 평가에 쓰면 기록이 형식화된다 — 코칭용인지 평가용인지 미결 (16-F 4-2)
퇴사는 삭제가 아니라 비활성이다 — 과거 이력의 담당자 표기를 보존한다 (F-15)
신입 재방문율이 낮은 것은 정상이다 — 콜드스타트 배정(F-10)과 함께 봐야 오판하지 않는다
요율(K-11) 열람 권한 분리가 필수다 — 이 화면에서 정산액을 보이면 안 된다

공통규칙 — 상태 3종 · 채널은 데이터 · 임계값은 ⟨K-xx⟩ · 터치 모바일 44px / 데스크톱 28px

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SC-M28 디자이너 관리 데스크톱

1차 · D1
성과 비교·코칭 포인트·입퇴사 처리(고객 승계·예약 이관)

데스크톱 1440px R2 매니저 · 인포데스크 상주