SC-M20 매출 대시보드 모바일

1차 · D1
각 단 = 실제 폰 한 화면 · 단 경계 = 화면이 넘어가는 지점

모바일 414px R1 점주 · 이동 중

① 첫 화면 — 열자마자 보이는 것② 스크롤 ↓

⚠ 네트워크 끊김 — 마지막 집계 시각 기준 (L-03)

매출 대시보드 집계 기준 D-16 내보내기 D-13 상세 분석

이번 달38.2M

달성률72%

객단가84K

이상1

일주월기간 지정│전월 대비전년 동월 내보내기에도 마스킹·사유·반출 로그가 적용된다 (J-11)

월 매출 추이 D-01 · D-08

38,200,000

전월 35.1M +8.8% · 전년 동월 31.4M +21.7%

6월32.9M

7월35.1M

8월38.2M

목표 대비 D-07 · 입력 D-15

72%

목표 53.0M · 잔여 14.8M · 영업일 9일 목표를 누가 세우는가 미결 — 본사 하달(M-06) vs 매장 자율

이상 변동 D-09 · 기준 ⟨K-12⟩

−31%

수요일 오후 신규 유입 · 3주 연속

객단가 D-06

84,300

회원권 사용 방문의 정가 환산 병기 여부 미결 — 안 하면 객단가가 눌린다

재방문율 D-06 · 기간 ⟨K-12⟩

61%

신규 39% / 재방문 61% · 기준 기간 3개월 vs 6개월 미결

집계에서 뺀 것 D-14 · D-16 · C-26

더미 매출 의심 4건 제외됨 — 마감용 가짜 매출은 CLV·이탈 모델을 붕괴시킨다 (D-14) 재시술 3건은 0원이라 매출에 없지만 좌석·시간을 썼다 (C-25 · C-10) 7월은 월마감 잠금 — 재집계가 이 구간을 건드리지 못한다 (C-26) 더미 확정분을 회계 매출에서도 뺄지는 모델 제외와 별개 문제다 — 미결

모바일에서 뺀 것 — 디자이너/시술/채널/시간대 분해(D-02~05)와 내보내기(D-13). 비교 작업이라 414px 에서 성립하지 않는다.

연결 기능 6개 · 15번 목록에서 자동

D-01	매출 대시보드 (일/주/월)
D-06	객단가·재방문율·신규/재방문 비중
D-07	목표 대비 달성률 (목표 입력은 D-15)
D-08	전년·전월 동기 비교
D-09	이상 변동 알림
D-13	리포트 내보내기 (PDF·엑셀)

이 컷에서 드러난 것

회원권 매출 인식 시점(판매 vs 사용)이 미결이다 — 미상환잔액과 이중 계상 위험 (D-16 · C-04 · C-20)
회원권 사용 방문의 객단가 정가 환산 병기 여부 미결 — 안 하면 객단가가 눌린다 (D-06)
재방문율 기준 기간(3개월 vs 6개월)이 ⟨K-12⟩ 에 없다
더미 매출 확정분을 회계 매출에서도 뺄지는 모델 제외와 별개 문제 (D-14)

공통규칙 — 상태 3종 · 채널은 데이터 · 임계값은 ⟨K-xx⟩ · 터치 모바일 44px / 데스크톱 28px

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기간 전환·핵심 지표·추이

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